【简介】：打破传统财务管理框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越，成为密切的业务伙伴。结合企业整体战略，以财务指标为起点，层层分解到业务指标，为企业管理决策提供有力的信息支持。深入剖析采购、生产、销售等全价值链环节的的经营分析要点并提出改善建议，持续推动改善。通过大量案例分析与实战演练，掌握切实可用的分析思路、方法与模型，让经营分析得心应手。

【分类】： #学习 #知识 #课程

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